推进融媒体发展 筑牢意识形态阵地
推进融媒体发展筑牢意识形态阵地
阿勒泰日报社党委书记、总编辑 戴卫国
一、总体感受
近年来，阿勒泰日报社深入贯彻落实习近平总书记关于新疆工作的重要指示批示精神，贯彻落实新时代党的治疆方略，贯彻落实自治区党委“1+3+3+改革开放”工作部署，紧紧围绕社会稳定和长治久安总目标，因地制宜、真抓实干，为扎实推进改革发展稳定各项工作充分发挥主流媒体作用，在全地区营造良好的舆论氛围。
习近平总书记指出，意识形态工作是党的一项极端重要的工作，具有根本性、战略性、全局性意义，事关党的前途命运，事关国家长治久安，事关民族凝聚力和向心力。确保意识形态领域安全，我们每个人都担负着十分重要的使命，来不得半点马虎，不能有丝毫松懈。当今时代，舆论传播从传播方式、传播渠道到传播速度都在发生深刻变革，全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体让一个全媒体时代加速到来。习近平同志从为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦提供强大精神力量和舆论支持的高度，强调“推动媒体融合发展、建设全媒体成为我们面临的一项紧迫课题。”我们要从党和人民事业全局的战略高度深化对媒体融合发展的认识，把握媒体融合发展的重要意义，更好推动媒体融合向纵深发展。
2019年1月25日，中共中央政治局在人民日报社就全媒体时代和媒体融合发展举行第十二次集体学习时指出：“传统媒体和新兴媒体不是取代关系，而是迭代关系；不是谁主谁次，而是此长彼长；不是谁强谁弱，而是优势互补。从目前情况看，我国媒体融合发展整体优势还没有充分发挥出来。要坚持一体化发展方向，加快从相加阶段迈向相融阶段，通过流程优化、平台再造，实现各种媒介资源、生产要素有效整合，实现信息内容、技术应用、平台终端、管理手段共融互通，催化融合质变，放大一体效能，打造一批具有强大影响力、竞争力的新型主流媒体”。
二、推进融媒体发展，筑牢意识形态阵地工作存在的主要问题
今年，地区着眼于建立现代传播体系，谋划成立地区融媒体中心，实现新闻产品多形式开发、多渠道投放，形成高效、集约、统一的融媒体，真正做到传统媒体与新兴媒体融为一体、合而为一。作为阿勒泰日报社，融合发展也日渐紧迫，传统媒体与新媒体如何互相借力、互相推动，提升新闻舆论的传播力，通过调研，目前在内容、渠道、管理、人员之间打通等方面还需要制订更加细致的规则和资金投入，才能使报社各媒体融合发展适应发展需要。当前存在的问题及原因：
一是媒体融合观念不强。存在“推着走”现象。由于缺乏互联网思维，一些记者编辑仍习惯于“我写你看”“写什么看什么”，存在“要我融”现象，没有“我要融”的自觉；有的满足现状，患得患失，认为融合发展多此一举、没有必要；有的存在畏难情绪和惰性心理，对融合发展缺乏信心，不愿试不愿闯，坐等给政策、给资金、给项目；还有的存在惯性思维，用办传统媒体的方法来对待融合发展，拿出的方案、提出的措施往往不对路。
二是宣传报道方式创新不够。主流媒体当前面临的最大挑战不是导向问题，而是在纷繁复杂、多元多样多变的舆论场中，如何提升舆论引导能力的问题。对于党报等主流媒体而言，做好宣传思想工作最重要的两个关键点，就是导向正确+传播有效。正确是前提，有效是目的。现有各媒体平台，我们不太注重精准推送、效果和互动体验，缺乏有较大影响力的品牌栏目和新媒体平台，也就不能让新闻宣传真正入耳入脑入心。
三是媒体融合人才缺乏。推动融合发展，人才匮乏是短板。目前，复合型人才还比较匮乏。目前从业人员素养不能完全适应新要求，对新技术的掌握和应用滞后于改革发展的实际需要，而一些具有新知识和技能的人才又缺乏对传统媒体及新闻专业的深度认知。报社目前拥有的实用人才大多数是靠实践积累、自然成长的“土专家”，严重缺乏精通业务、会管理、懂经营、熟技术的复合型人才，严重缺乏哈萨克语翻译专业人才，严重缺乏熟悉掌握网络技术、网络舆情、网络宣传等方面的专业人才。
四是综合服务能力不强。在构筑主流舆论坚强阵地的同时，提供综合服务的手段还不够多样，内容还不够丰富，线上线下的结合还不够充分。传统媒体与新媒体互相借力、互相推动的技术、平台、渠道、手段仍较欠缺，传统媒体还不能有效顺应新媒体发展技术，导致原有受众群体逐渐转移、市场份额萎缩、广告收入下滑、舆论影响力趋弱。目前，阿勒泰日报手机报汉哈用户不到1500个(电信+移动)。
五是骨干力量不足、结构失衡。报社目前干部队伍存在超负荷工作、压力过大、队伍不精的现状，只能保证工作完成，没有精力创新创优。对于如何培养人才，缺乏有效的体制机制，近年来没有培养出报社的名记者名编辑名翻译名摄影，更没有入选“四个一批人才”。同时，干部职工队伍老化弱化断层严重，比例失衡，聘用人员多为年轻骨干。
总的来说，制约和影响我们的原因既有客观方面的原因，也有主观方面的原因。
客观方面：一是经济因素，物质条件最终决定了人们的思维方式，我们还存在许多小农经济、计划经济时代的思想观念；二是文化因素，诸如“枪打出头鸟”、“酒香不怕巷子深”等传统思想在我们心里有一定影响，已经不适应市场经济的发展，这是我们报社广大党员干部都必须认识到的问题。
主观方面：一是对习近平新时代中国特色社会主义思想学习不够，主要表现为对习近平总书记新闻宣传思想学习实践不够，对坚持移动优先策略，让主流媒体移动传播，牢牢占据舆论引导、思想引领、文化传承、服务人民的传播制高点的认识还不到位。二是思想上懒惰，不愿意解放，不善于学习，不勤于思考；心态上顾及得失，不敢解放，怕挨批评，怕担责任，缺少主动性；工作方法上，按着老套路、老方法，不与时俱进，工作效率不高。三是落实党管媒体也不到位，党建工作滞后，表现在落实“三会一课”不规范，支部划分不合理，报社一半不是党员，党支部以部室划分不合理，造成民汉分开等。
三、关于推进融媒体发展，筑牢意识形态阵地工作的几点思考
一是要不断巩固习近平新时代中国特色社会主义思想在意识形态领域的指导地位，增强广大党员干部的理论修养，把学好习近平新时代中国特色社会主义思想作为自己的看家本领和必修课。
二是围绕地委中心、服从大局，坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主，向全社会提供大量的凝聚人心、推动发展、维护稳定的正能量，牢固树立为建设更加平安美丽幸福的新阿勒泰，实现社会稳定和长治久安总目标必须高度重视意识形态工作的思想。
三是继续发挥传统媒体的内容核心优势，重视内容，追求内容王道，加强传播渠道建设，把优质内容的生产作为媒体存在的根本，同时，重视各个平台内容分发的重要性，实现传统媒体与新媒体互动。
1.开启媒体内容生产的第一根链条。在“内容为本”建设上，积极探索实现版面语言的人格化和版面呈现的可视化。推行全媒体记者，加大策划力度，采写城市乡村热议的话题(凡人善举、的哥、外卖小哥、先进典型)，创作一批深度原创报道，这样可让报纸更加接地气，也让报纸更有足够的话题传播力，从而更具影响力。
2.在人才转型问题上，扩大“容错率”。首先让现有人员活起来，人尽其才，鼓励编辑记者敢于尝试、勇于创新，同时，设立容错机制；其次在经费允许的情况下招聘人员或探索评聘一批首席记者、首席编辑；三是增设评论中心、翻译室，选录优秀人员加盟，专职出品金字塔尖上的新闻和有品质的深度报道。也可尝试设立若干个垂直行业的工作室，减少管理层级，让更多普通的优秀编辑记者成立工作室，接受社委会的直接领导。只有人才驱动，才会有创新驱动，精彩创意才会不断开创新境界，媒体融合的道路上才会更加绚烂多姿。
3.加大投入力度，把握媒体融合转型重点方向。首先是加大设备投入，短视频与直播将是媒体融合转型的一个重点方向，是当下不可错过的风口。基于这种认识，组建专业的短视频生产团队，采购无人机、照相机、手持云台等设备，精心培育自己的网红主播，实行“借船出海”战略，拓展内容输出的产业链条，打造“金山视频”栏目；其次开展新闻写作、编辑和短视频专业培训，选拔年轻编辑记者进行实战性强的短视频拍摄与制作培训，动员全员转型，采写适合各媒体平台传播的产品，为下一步地区媒体融合奠定人才基础。
4.互动为要，尝试将广告版或其他版面开一个画框般的天窗或专栏，邀请用户涂鸦。引发线上线下的热情互动，意义在于创意驱动提升报纸的传播影响力，用精彩的营销来提升传播方式与传播效果。互动已成为媒体融合的关键因子。融合互动的传播模式，也可贯穿在报纸与新媒体生产的全过程。在媒体融合的实践中，只有充分认识到互动的重要性，也只有互动，才能让一张单纯的地方报纸在传播效果上实现“全效媒体”的飞跃，影响力与传播力的覆盖面才能不断扩张，随之而来的则是媒体地位的巩固与上升。
5.以开通阿勒泰日报数字报为抓手，全面开启媒体融合深入转型。积极与地区互联网中心联系，从纸端到指端，从文字到影像，从读者到用户，从“24小时一张报”到“24小时一直报”，从移动媒体到智慧媒体，始终坚持以创新为魂，以互动为要，坚守“内容为本”，用优质内容的专业化生产，重新凝聚和重塑纸媒尤其是市场化媒体的主流地位，也就是用市场化的经营理念经营报纸，真正盘活纸质媒体。
