十位民营企业负责人谈高质量发展

　　原标题：十位民营企业负责人谈高质量发展

　　赛力斯集团董事长、创始人张兴海——

　　从用户中来　到研发中去

　　我是个在西部重庆扎根，在汽车行业干了快40年的“老兵”，亲眼见证，并亲身参与了中国汽车产业靠着自主创新稳步升级的全过程。

　　发展新能源汽车是中国从汽车大国迈向汽车强国的必由之路。我选择了高起点、系统性发展智能网联新能源汽车这一赛道，面临很多挑战，必须坚持把培育自主创新能力作为核心竞争力。

　　创新要瞄准用户需求，解决用车痛点。通过海量的市场调研，以及技术前瞻分析，我们深刻洞察到新能源汽车时代用户的核心需求，就是既要解决补能和续航等问题，又要平衡做好体验。我们全力投入到增程技术的研究与布局之中。这一领域当时算是技术无人区，没有借鉴，困难重重。

　　从用户中来，到研发中去。我们的工程师坚持用软件定义汽车，不断用新方案超越旧方案，扎根增程技术升级迭代。2024年，我们研发的超级增程系统的热效率做到了行业领先，可实现静谧无感、高集成、高效率三大优势，增程器搭载量在行业名列前茅。通过核心技术培育，在市场上取得了显著成果，支撑公司产品得到高端市场认可和用户喜爱，并引领了产业技术发展。

　　未来，中国汽车要保持领先优势，就得勇闯技术无人区，坚持为用户搞创新、造精品，提供极致的用车体验，不断提升安全和服务。

　　（本报记者王政采访整理）

　　顺丰控股董事长王卫——

　　降本提质增效　增强服务能力

　　快递业连接千城百业、联通线上线下，无论是构建现代化产业体系，还是提高国民经济运行效率，都迫切需要快递物流阔步迈向高质量发展。

　　迈向高质量发展，要坚定加“数”前进、以“智”提质。当下，数智化水平已成为企业的核心竞争力。完善迭代供应链数字化产品，丰富无人配送、低空物流应用场景，在有效助力自身降本提质增效的同时，也引领提升快递物流行业现代化水平。目前，顺丰丰翼无人机在全国开通600多条航线，累计飞行超110万架次，数字孪生系统已在全国60多个中转场部署应用，大幅提高了物流综合服务能力。

　　迈向高质量发展，也要主动逐“绿”而行、低碳转型。绿色发展是高质量发展的底色。我们加快推广普及清洁化、轻量化物流装备，并搭建了行业内首个全链路物流碳足迹管理系统，覆盖包装、运输、中转、派送等多个环节，能为用户企业提供精准的碳排放监测服务。通过提供绿色寄递服务，我们2023年累计为用户企业减碳194万吨。

　　高质量发展没有终点，只有不断迭代的新起点。我们将从提升快递小哥幸福感、激发企业创新活力和加快国际化步伐等三方面发力，向着世界一流的现代化综合性物流龙头企业迈进。

　　（本报记者韩鑫采访整理）

　　博鼎集团董事长王立峰——

　　研发硬科技　打造新动力

　　绿色低碳是产业未来发展的必然趋势，离不开硬科技的加持。集团成立10多年来，我带领小伙伴们“板凳甘坐十年冷”，钻研绿色低碳新动力硬科技，研发出自主可控、高效智能的高端电控总成技术，并以此为核心，在“机械、电控、液压、电磁”控制领域实现关键技术和核心零部件的全链条突破。

　　凭借这些硬科技，我们与国内商业伙伴合作，在动力装备、传动总成、新能源重卡、智慧农业装备、磁悬浮储能、航空航天、智慧养殖生态等领域精耕细作、开疆拓土。在车船动力板块，我们研发的双燃料发动机电控总成系统，把热效率提高到53%以上；在智慧农业装备领域，集团今年将在国内率先推出覆盖120—300马力的智能拖拉机动力总成，标配动力换挡、变量泵、负载敏感等自研核心技术，性能超越国际竞品30%、成本降低50%；在工程机械领域，我们提供的气电混动增程式宽体自卸车、装载机等全套解决方案，可显著提升清洁能源的能效。

　　海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。接下来，我们仍要坚定不移走高质量发展之路，为推动科技创新、培育新质生产力、建设现代化产业体系、推进乡村全面振兴、实现“双碳”目标做出新的更大贡献。

　　（本报记者赵永新采访整理）

　　上海合合信息科技股份有限公司董事长、总经理镇立新——

　　数实深度融合　推动产业升级

　　在数字经济与实体经济深度融合的当下，人工智能与大数据产业已成为推动新质生产力发展的关键引擎。

　　我们在大模型应用生态培育、投融资、研发、人才和市场等要素方面获得了充分保障，得以在复杂场景文字识别、智能图像处理、自然语言处理、知识图谱、大数据挖掘等领域攻关核心技术，并持续加大研发投入。

　　我们经过多年时间研发出来的PS篡改检测技术，如果仅依靠我们自己的力量去找市场验证，势单力薄、周期漫长。在开放、创新的产业生态中，离不开协同创新。今年2月，我们加入中国信息通信研究院的“护证计划”，推动这项技术在金融、医疗、招聘、政务等行业应用，缩短了创新技术的验证周期，降低了我们的创新成本。

　　我认为数智产业的高质量发展应秉持“向上、向善、创新”的发展理念，推动科技与产业深度融合。站在智能时代的风口，数据为舟，智能为楫，以创新为本的高新技术企业，应以“攀登者”的执着突破技术瓶颈，以“摆渡人”的担当推动产业升级，共同驶向数智经济的新蓝海，为国家的数字化转型和高质量发展贡献更多力量。

　　（本报记者黄晓慧采访整理）

　　卓尔控股董事长阎志——

　　转型数字化　引领新模式

　　在新时代经济发展的浪潮中，我们一直坚持以创新引领企业高质量发展，以数字化、智能化转型推动产业优化升级，在商贸物流、数字贸易、智能制造等多个领域实现跨越式发展，为湖北加快建成中部地区崛起的重要战略支点贡献力量。

　　聚焦主业，夯实实业根基。公司依托湖北“九省通衢”的区位及产业优势，建设汉口北国际贸易城等现代商贸物流基地。同时推出大型沉浸式消费场景，打造集散全球特色商品的世界购物公园，汉口北已发展成全国规模最大的商贸物流基地之一。

　　加速数字化转型，引领产业升级。我们持续加大数字技术研发与应用，引领“新贸易方式”，打造全球数字贸易平台，通过建设数字贸易平台矩阵，为实体企业提供涵盖在线贸易、物流仓储、金融、跨境贸易、供应链管理等一站式服务，大幅提升贸易效率，服务实体领域企业和用户超过30万家。

　　强化创新体系建设，赋能高质量发展。我们成立研究院，聚焦人工智能、区块链等前沿技术研究，推动技术应用和商业模式创新方面不断取得革新与突破。目前，公司已形成全国白糖业首款生成式自然语言模型“AI糖”等领先应用，落地全球直采直供的海鲜链、咖啡链等数字化供应链，打造现代商贸新质生产力，助力全行业降本增效、提质升级。

　　（本报记者齐志明采访整理）

　　天守集团董事长蔡天守——

　　深耕细分领域　突破关键技术

　　创立以来，我们一直坚守并深耕超纤皮革、纺织服装实业主业，整合形成“从一条线到一片皮”“从一根纱到一件衣”的两个全链条产业闭环。

　　近年来，我们持续建链、补链、强链，走上了规模横向集聚、产业链纵向延伸的循环发展之路。从超纤基布研发到汽车内饰成品制造，主要原辅材料都在自己的超纤产业园内进行生产和配套，协同形成“无断点”生产体系，将研发周期缩短40%、成本降低18%，已成功进入国产汽车一线品牌的供应链体系。

　　全力推动数字化、智能化改造，让传统产业“老树发新芽”。通过人工智能、物联网、大数据等技术，我们做到客户订单研发、产品设计、样品打样、大货生产等“一条龙”数据链条互通。同时，持续进行材料革命、工艺再造，碳排放强度较传统产品降低22%，软化工序节水率超60%，固废资源循环再利用附加值超千万元。

　　我们每年投入营收的5%用于研发。先后攻克“一种定岛的无纺布制作方法”等核心技术，突破“卡脖子”环节；研发的“水性无溶剂皮革”绿色环保新材料填补国际空白，VOC（挥发性有机化合物）排放降低90%。

　　下一步，我们将继续深耕超纤皮革、纺织服装等细分领域和关键环节，不断提升品牌影响力，以优质产品供给全球客户，实现高质量发展。

　　（本报记者付文采访整理）

　　宁波微萌种业有限公司总经理薄永明——

　　打通产学研　走出实验室

　　“微萌”即见微知萌，象征着种子破土的生命力；擦亮现代农业“芯片”，正是我们投身种业的初心。

　　良种选育殊为不易，成千上万个品种组合优中选优，反复试验多年，才有机会成为“种子选手”。近年来，我国加快推进种业振兴“五大行动”，商业化育种环境持续优化。2024年，公司实现销售额3.25亿元，其中98%属于自主选育品种，累计推广面积达到220多万亩，联结带动超10万户农户增收。

　　作为国家种业阵型企业，我们承担了瓜菜育种领域的“破难题”任务。让更多好种子走出实验室，企业应主动发挥主板优势，进一步打通产学研上下游。目前，我们每年将企业营收的15%投入科研领域，并加强与科研院校合作，引进先进的分子标记辅助育种、组织培养等现代生物技术，建起了“西甜瓜、白菜数字种业重点实验室”等育种创新平台。在成果转化上，加强全产业链合作，通过订单农业、产销对接等方式，推动蔬菜规模化种植和标准化生产。

　　一粒良种重千钧。未来，我们将坚持把“农民好种、种后好卖”作为品种开发的目标，让老百姓吃到更多优质菜。

　　（本报记者郁静娴采访整理）

　　恒力集团有限公司董事长、总裁陈建华——

　　牢牢坚守主业　做大做强实业

　　创新是企业发展的驱动力。我们研发的一种工业丝，直径比头发稍微粗一点，强度与钢丝相当，重量很轻，但能吊起1吨的重物，并拥有超高耐磨性，可以替代金属等材料进入越来越多的制造领域，比如大桥拉索、输油输气管道、汽车制造等行业。今年以来，恒力相关产品订单与产量已经增长近30%。这只是恒力众多创新中的一项。

　　企业家要“坚守主业、做强实业”，这一点，我深有感触。任何成功都没有捷径，唯有实干。2014年，恒力2000万吨炼化一体化项目被列入国务院文件。随后，我带领团队用45天时间，考察了全球11个炼化园区、16家炼化企业，最终决定在全球首次应用全加氢工艺，实现了分子炼油，使原油利用率提高5%，国内PX总产能提高30%，改进了传统炼厂的催化、焦化路线，使关键原材料及价格不再受制于人，一些新产品、新技术，补齐了国内行业短板。

　　保持爱拼会赢的精气神是企业高质量发展的生命力。我们以创新实干打响“中国制造”金口碑，推进石化、精细化工、新材料、化纤纺织产业高质量发展，为国家、为行业多作贡献。

　　（本报记者王伟健采访整理）

　　合源生物科技（天津）有限公司首席执行官吕璐璐——

　　瞄准前沿技术　加大研发力度

　　细胞治疗作为一种前沿医学技术，正逐渐成为癌症、免疫疾病等难治性疾病治疗的新选择。我们紧抓机遇，结合自身优势，采取多项措施推动新质生产力发展，为细胞治疗产业的高质量、可持续发展贡献力量。

　　首先，在技术研发方面不断加大投入，旨在打造更先进的细胞治疗产品。公司与多所高校及科研机构建立了紧密的合作关系，共同开展基础研究与应用研究，推出首个国产自主知识产权的细胞治疗产品。

　　其次，注重生产流程的标准化与数字化管理，为确保细胞治疗产品的质量，实时监控生产过程中的每一个环节。这种高效、精准的管理模式，不仅降低了生产风险，还为生产质量提供了有力保障。

　　此外，在人才培养和团队建设上下足功夫。我们致力于构建一支高素质的研发和管理团队，通过不断刻苦攻关，在研发、工艺、生产制造等方面走在国际前列，在全球范围内已申请专利90项，荣获“国家知识产权优势企业”称号。

　　凭借先进的技术、规范的生产管理、优秀的人才团队和开放的合作态度，我们正积极推动细胞治疗行业新质生产力发展。未来，我们将继续致力于发展新质生产力，为患者带来更好的治疗选择，为我国医疗健康事业发展贡献力量。

　　（本报记者靳博采访整理）

　　洺源科技（大连）有限公司董事长任峰——

　　坚持自主创新　增强内生动力

　　贯彻新发展理念是新时代我国发展壮大的必由之路。我们是一家专注氢燃料电池技术研发及相关产品开发的科技型企业。成立之初，企业就将发展方向紧扣在绿色发展上，希望通过推动氢能技术创新和产业链发展，为减少化石能源依赖、实现经济绿色低碳转型贡献力量。

　　国家提出“双碳”目标后，更加坚定了我对发展氢能产业的信心。企业抢抓发展机遇，已研发生产出10余款燃料电池发动机产品，产品在燃料电池公交车、客车、厢式货车以及商用重卡等多个场景得到了批量化应用，装机量突破30兆瓦，累计运行里程逾千万公里。

　　创新是企业发展的内生动力。面对困难和挑战，我们坚持自主创新，不断提高企业核心竞争力，解决质子交换膜加湿、零下40摄氏度的低温启动等技术难题；成功研制220千瓦高功率燃料电池发动机系统……通过不断创新，我们打破了国外技术垄断，实现了核心技术自主可控。现在，我们的燃料电池产品已经出口到了海外市场。

　　未来，我要继续将企业发展融入国家发展战略中，保持爱拼会赢的精气神，推动科技创新，培育新质生产力，为企业可持续发展，建设现代化产业体系而努力奋斗。

　　（本报记者胡婧怡采访整理）