泰农集团把“藏粮于技”落实到每一寸土地
阿勒泰新闻网-阿勒泰地区融媒体中心实习记者 王景鸿 通讯员 庄晓颇 邢媛媛 程燕
一年春作首,万事农为先。
随着气温升高,阿勒泰春耕大幕已然开启。连日来,在阿勒泰农业发展集团有限公司(以下简称:泰农集团)的田间地头,犁铧唤醒沉睡的沃土,智慧农业的“新芽”正在破土而出……一幅饱含科技底色的春耕图徐徐铺展。
在这片土地上,粮食单产纪录接连被刷新:小麦亩产从过去的300多公斤跃升至2023年的670公斤,玉米从亩产不足800公斤跃升至2025年的1796公斤。
数字跃升的背后,是一场深刻而坚定的现代农业变革。作为这场变革的引领者与实践者,泰农集团这个由传统国营农牧场蜕变而来的现代企业集团,正以“藏粮于地、藏粮于技”为笔,在祖国西北边疆的广袤田野上,奋力书写着从改革攻坚到产能跨越、从技术增产到产业兴旺的新篇章。
破冰前行:为科技落地清障奠基
科技的种子,需要适宜的土壤才能生根发芽。泰农集团深知,推行“藏粮于技”,必须先破解制约发展的体制机制障碍。
轻装上阵,告别“企业办社会”。长期以来,国营农牧场承担着教育、医疗、治安等繁重社会职能,“政企不分、社企混营”使其难以聚焦主业。2016年起,在地委、行署领导下,阿勒泰所属国营农牧场历经四年攻坚,把全部社会管理职能平稳移交地方政府,让企业真正回归市场,得以集中资源与精力投身农业生产与科技创新。
土地确权,唤醒“沉睡的资本”。土地权属不清、经营分散曾是发展的桎梏。2018年,随着阿勒泰地区首本国有农牧场土地使用权证书在一农场颁发,农场全面开展土地清查、规范管理。通过差异化发包政策(职工身份田保障基本收益,连片耕地市场化竞价),土地资源被彻底激活。改革以来,仅一农场土地发包面积就从7万亩增至12万余亩,年土地相关收入增长近7倍,为规模化、标准化生产和高标准农田建设奠定了坚实基础。此后,一农场于2022年完成公司制改制,并逐步融入泰农集团体系,为阿勒泰地区农业持续发展注入了新的活力。
组建现代企业,打造产业航母。2021年底,区域内核心农牧资源被整合重组,阿勒泰农业发展集团有限公司应运而生。资产规模超200亿元,统一管理30余万亩耕地与100余万亩草场,掌控粮仓、市场、冷链等关键资产。昔日的“小舢板”集结为“产业航母”,为大规模应用先进技术、打造统一品牌、构建全产业链奠定了前所未有的坚实基础。
科技赋能:让每一寸土地产生更大效益
改革扫清了障碍,“藏粮于技”有了驰骋的天地。泰农集团探索出一条系统化、精准化的科技兴农之路。
路径标准化:“六个一”工程引领生产。在一农场实践中总结提炼的粮食生产“六个一”工程(选好一块地、育好一个好品种、找准一个好种植户、配齐一个好农机手、组建一个好技术服务团队、实现一个好收入),把战略细化为可操作的管理体系。围绕这一路径,构建了“专家团队+示范基地+基层农技人员+职工群众”四级推广网络,确保技术从实验室直达田间地头。

3月26日,新疆农业大学与泰农集团旗下阿勒泰地区一农场有限责任公司共建的产学研联合培养研究生实践基地揭牌。
实践精准化:科技的渗透体现在农业生产每一个环节。良种筑基,在“一粒种”上,泰农集团与科研院校紧密合作,不仅成功引种了创下高产纪录的“粮春1758”春小麦,还推广了“雷丹3号”等高产玉米品种,并培育出黑小麦等特色作物,从源头优化产业结构。
良法配套,在种植方法上,水肥一体化技术让灌溉施肥精准直达作物根部,节水节肥均超20%;无人机飞防作业效率是人工作业的50倍以上;针对盐碱地,暗管排盐技术,让近万亩“不毛地”焕发生机;特别是“玉米密植高产精准调控技术”的引进推广,成为玉米单产实现历史性突破的关键。
良机提效,在装备支撑上,大型智能农机已成为田间的“标配”。从精准播种到高效收割,机械化、智能化不仅解放了人力,更实现了农艺要求的精准执行。
平台集约化:产学研融合驱动创新。泰农集团主动搭建创新平台,与多家科研院所及科技企业共建示范基地、研究院、研究中心。联合布局智慧农业大数据平台,整合土壤、气象、生长、市场数据,推动生产从“经验驱动”转向“数据驱动”,实现数据实时分析,指导科学决策。
链上起舞:从“丰收在望”到“增收在手”
粮食丰产,固然喜人,但泰农集团的眼光早已超越田埂,投向更长的产业链和价值链。他们深知,只有让“好收成”变成“好收入”,才能让农业真正成为有奔头的产业。
产能突破,彰显科技力量。2024年,泰农集团旗下一农场有限责任公司因在玉米单产提升方面的卓越成效,获得全国农垦系统“单产提升农场”和“高产样板田”两项殊荣。这不仅是一份荣誉,更是边疆地区保障粮食供给能力的生动证明。

资料图。
产业延伸,提升价值空间。泰农集团投资建设粮食烘干加工厂,让玉米等作物实现就地加工转化,增值超过15%。围绕国家地理标志产品“阿勒泰羊”,构建起从生态牧场、标准化屠宰、精深加工到冷链物流、品牌营销的全产业链闭环,使产品附加值提升数倍,成功进入全国高端市场。
业态融合,拓展多元价值。一牧场马术产教融合基地成为国家3A级旅游景区,一农场红色农垦文旅小镇游人如织,“农业+文旅”融合发展势头正劲。二牧场活畜交易市场升级后,则演变为集交易、服务、信息、金融于一体的区域性产业枢纽,年交易额达数十亿元,辐射带动效应显著。
农业,在这里不再是单一的生产环节,而是能够产生复合价值的多元舞台。
沃野欢歌:发展热土亦是幸福家园
所有发展的最终目的,是为了人的幸福与区域的和谐。泰农集团的实践,始终伴随着职工群众笑脸的增多和家园面貌的焕新。
职工增收,共享发展红利。改革的红利,实实在在装进了职工的口袋。稳定的土地承包政策保障了基本收益,合作种植、高产奖励等机制让肯钻研、善管理的职工获得丰厚回报。职工瓦里汗·塔斯恒通过学习技术、参与合作,年收入增长了三倍,成为“靠技术致富”的新农人。每年丰收节上的表彰大会,成为分享喜悦、激励奋进的盛会。
家园焕新,建设宜居农场。场区生活发生了翻天覆地的变化。累计过亿元的投入,用于棚户区改造、安全饮水、集中供暖和场区美化。低矮的旧房被现代化的住宅小区取代,干净的自来水、稳定的暖气、优美的环境,让农场变成了宜居宜业的现代化小镇。
文化铸魂,传承团结精神。与此同时,深厚的农垦精神与民族团结传统,在新时代熠熠生辉。场史馆里记录着创业的艰辛,文艺作品中传颂着奋斗的故事。88岁老职工王公民记忆里各族职工同心奋斗的岁月,正是今天场内各民族兄弟姐妹互助共进、亲如一家的底色。这份在艰苦奋斗中凝结的团结之力,是泰农集团行稳致远最宝贵的财富。
从改革破局到科技赋能,从链式升级到惠民共享,泰农集团的探索之旅,清晰地印证了:改革是释放潜能的前提,技术是驱动跨越的核心,产业是实现价值的路径,而惠民与团结,则是所有事业发展的根基与归宿。
面向未来,这支有着光荣传统的农业“国家队”,将继续深耕“藏粮于技”战略,在种业创新、智慧农业、精深加工和品牌建设的道路上坚定前行,努力建设保障有力、产业兴旺、职工幸福、团结和谐的现代化农业企业集团,为端牢中国饭碗、推动边疆振兴贡献更为坚实的泰农力量。